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スタンフォード大 G・パーカー教授が教える 財務諸表の読み方DVD
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スタンフォード大 G・パーカー教授が教える 財務諸表の読み方DVD

作者: G・パーカー日本経営合理化協会
販売形式: DVD/
時間:約52分
所属ジャンル:
ビジネス経営者経理新着商品
備考:
専用テキスト1部付

お取り寄せ商品のため発送まで1週間程かかります

シリーズ一覧

◆このセットには、以下のオーディオブックが含まれています

シリーズ一覧

詳細情報



スタンフォード大ビジネススクール(経営大学院)パーカー教授が、経理・財務の経験のない幹部ために考案したプログラムビデオ。

ビジネスドラマと解説で経営数字の疑問・難問をわかりやすく解説






━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 1 財務諸表は、会社を評価する成績表
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
  ●融資の申請、新規契約、新事業への出資…、財務諸表は不可欠な検討材料
  ●3つの基本的な財務諸表とその役割
    =「貸借対照表(B/S)」「損益計算書(P/L)」「キャッシュフロー計算書(C/F)」の特徴と役割
  ●今後の収益性
  ●収益と費用「対応原則」
  ●「保守主義」の会計原則とは


  売上・利益が同じ2社でも、数字の中身はこれだけ違う
  スタンフォード大MBA科長・パーカー 教授が、ポイントをわかり易く解説

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   【ケーススタディ】 ドラマ『二つのレストラン物語』で要点を学ぶ
   −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
     ●食品メーカのAFC社は、新規事業としてレストラン業への進出を目論む。
      プロジェクト遂行を任されたジルとペリーは、2つのレストランの
      財務諸表を手渡される。
      実務の経験は十分だが、経理・財務の経験のない2人が、企業訪問や
      経営者とのインタビューを重ねながら、経営数字に隠された真の意味を
      ヒモ解いてゆく…。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 2  『貸借対照表(B/S、バランスシート)』の読み方
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
  ●会社の、すべての「財産」や「借金」の状況が、ひと一目でわかる
  ●「資産」=「負債」+「資本」…バランスシートの基本方程式
  ●「簿価」と「時価」の違いに注意
  ●工場や設備と減価償却費の関係
  ●すぐ現金化できる資産と、できない資産
  ●仕入れた在庫の考え方
  ●現金、有価証券、売掛金、棚卸資産、前払費用…各勘定科目の意味と役割


  「財務諸表」基本3表の仕組みを事例と図表で繰り返し説明
   現場に足を運ぶと、数字に隠されたナゾが見えてくる

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   【ケーススタディ】 数字の実態を知る、経営者インタビュー
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     ●建物は立派なのに、帳簿上では“価値無し”?
      10万ドルもする「のれん代」とは?
      現金商売なのに売掛金がある…?
      財務諸表を眺めるだけでは判らない難問・奇問が続出。
      二人は実際に企業を訪ね、経営陣へのインタビューを開始する。

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3 『損益計算書(P/L)』の読み方
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

  ●損益計算書は、“ある一定期間に、いくら儲けたか”を示すもの
  ●継続的な本業の実力は、「営業利益」の数字で判断できる
  ●売上高、売上原価、営業費、一般管理費、減価償却費、労務費、利息、資産売却、投資損益、税金…
  ●4つの在庫評価 =目「後入先出法」「先入先出法」…のメリット・デメリット


  経営者が知っておきたい基本の数値・公式を網羅
  社長の考え方ひとつで お金の動きは千差万別


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   【ケーススタディ】 2社の比較、経営数字に隠された意味
   −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
     ●売上も最終利益も同レベルの2社。
      ところが、各利益率、伸び率、管理費、人件費…と、財務諸表の内容は大違い。
      2人は経営者インタビューの中で、両社の経営陣の、社員や事業に対する
      考え方の違いや、財務諸表だけでは判らなかった業績悪化の理由を探り出し、
      数字の裏側を見出してゆく。

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4 『キャッシュフロー計算書(C/F)』の読み方
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

  ●黒字の会社でも、“カネ回り”が悪ければ簡単に倒産してしまう
  ●会社の短期的な支払い能力と、債務の実態の探り方
  ●“売上=金”=という誤解
  ●売掛金の焦げ付きが恐い
  ●資金調達…
  ●3つのキャッシュフローの特徴と読み方
    (1)営業キャッシュフロー
    (2)投資活動によるキャッシュフロー
    (3)財務活動によるキャッシュフロー


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スタンフォード大ビジネススクール(経営大学院)パーカー教授が、経理・財務の経験のない幹部ために考案したプログラムビデオ。

ビジネスドラマと解説で経営数字の疑問・難問をわかりやすく解説






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 1 財務諸表は、会社を評価する成績表
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  ●融資の申請、新規契約、新事業への出資…、財務諸表は不可欠な検討材料
  ●3つの基本的な財務諸表とその役割
    =「貸借対照表(B/S)」「損益計算書(P/L)」「キャッシュフロー計算書(C/F)」の特徴と役割
  ●今後の収益性
  ●収益と費用「対応原則」
  ●「保守主義」の会計原則とは


  売上・利益が同じ2社でも、数字の中身はこれだけ違う
  スタンフォード大MBA科長・パーカー 教授が、ポイントをわかり易く解説

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   【ケーススタディ】 ドラマ『二つのレストラン物語』で要点を学ぶ
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     ●食品メーカのAFC社は、新規事業としてレストラン業への進出を目論む。
      プロジェクト遂行を任されたジルとペリーは、2つのレストランの
      財務諸表を手渡される。
      実務の経験は十分だが、経理・財務の経験のない2人が、企業訪問や
      経営者とのインタビューを重ねながら、経営数字に隠された真の意味を
      ヒモ解いてゆく…。

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 2  『貸借対照表(B/S、バランスシート)』の読み方
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  ●会社の、すべての「財産」や「借金」の状況が、ひと一目でわかる
  ●「資産」=「負債」+「資本」…バランスシートの基本方程式
  ●「簿価」と「時価」の違いに注意
  ●工場や設備と減価償却費の関係
  ●すぐ現金化できる資産と、できない資産
  ●仕入れた在庫の考え方
  ●現金、有価証券、売掛金、棚卸資産、前払費用…各勘定科目の意味と役割


  「財務諸表」基本3表の仕組みを事例と図表で繰り返し説明
   現場に足を運ぶと、数字に隠されたナゾが見えてくる

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   【ケーススタディ】 数字の実態を知る、経営者インタビュー
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     ●建物は立派なのに、帳簿上では“価値無し”?
      10万ドルもする「のれん代」とは?
      現金商売なのに売掛金がある…?
      財務諸表を眺めるだけでは判らない難問・奇問が続出。
      二人は実際に企業を訪ね、経営陣へのインタビューを開始する。

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3 『損益計算書(P/L)』の読み方
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  ●損益計算書は、“ある一定期間に、いくら儲けたか”を示すもの
  ●継続的な本業の実力は、「営業利益」の数字で判断できる
  ●売上高、売上原価、営業費、一般管理費、減価償却費、労務費、利息、資産売却、投資損益、税金…
  ●4つの在庫評価 =目「後入先出法」「先入先出法」…のメリット・デメリット


  経営者が知っておきたい基本の数値・公式を網羅
  社長の考え方ひとつで お金の動きは千差万別


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   【ケーススタディ】 2社の比較、経営数字に隠された意味
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     ●売上も最終利益も同レベルの2社。
      ところが、各利益率、伸び率、管理費、人件費…と、財務諸表の内容は大違い。
      2人は経営者インタビューの中で、両社の経営陣の、社員や事業に対する
      考え方の違いや、財務諸表だけでは判らなかった業績悪化の理由を探り出し、
      数字の裏側を見出してゆく。

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4 『キャッシュフロー計算書(C/F)』の読み方
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  ●黒字の会社でも、“カネ回り”が悪ければ簡単に倒産してしまう
  ●会社の短期的な支払い能力と、債務の実態の探り方
  ●“売上=金”=という誤解
  ●売掛金の焦げ付きが恐い
  ●資金調達…
  ●3つのキャッシュフローの特徴と読み方
    (1)営業キャッシュフロー
    (2)投資活動によるキャッシュフロー
    (3)財務活動によるキャッシュフロー


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スタンフォード大 G・パーカー教授が教える 財務諸表の読み方DVD

作者: G・パーカー日本経営合理化協会
販売形式: DVD/
時間:約52分
所属ジャンル:
ビジネス経営者経理新着商品
備考:
専用テキスト1部付

お取り寄せ商品のため発送まで1週間程かかります

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